HomeWie als nieuwe collega start bij Korff Dakwerken zal binnenkomen in een stabiel bedrijf waar de meeste processen gesmeerd lopen. Maar dat was bij de entree van Martin Kroon, zo’n vijf jaar gelden, wel even anders. Een ‘omgekeerde piramide’ noemt de projectleider het, waarbij veel werk werd gedragen door een klein aantal hardwerkende krachten. De 34-jarige Volendammer maakte de transitie naar een solide organisatie van dichtbij mee en is trots op de groei van het bedrijf. En op zijn persoonlijke ontwikkeling, van ‘bonnetjes verwerker’ tot projectleider. “We hebben veel kennis, maar als zaken voor ons nieuw zijn, bellen we gewoon ons netwerk. Dat is geen zwakte, maar een kracht.”
Zonder ervaring in het wereldje van dakbedekking voelde Martin dat hij dat het moest doen. Zijn vriend Robin Korff benaderde Martin of hij zijn baan in de vis wilde verruilen voor een rol als medewerker service en onderhoud bij Korff Dakwerken. “Alles in mij werd enthousiast van die kans. Ik moest in deze rol misschien wel weer bij het begin beginnen, maar ik wist zeker dat Korff bij mij zou passen. Ik hou ervan de verantwoordelijkheid te pakken en zag dat die kansen er waren bij Korff. Achteraf is dat helemaal uitgekomen. Maar de Korff van toen is nu een stuk volwassener dan vandaag de dag.”
Leren van de hectiek
Omdat er destijds simpelweg minder handjes beschikbaar waren, werden de werkzaamheden van Martin al breder. “Het begon met inplannen van bonnetjes, het factureren en het terugkoppelen ervan. De stagiair in de printkamer zonder daglicht, zeg maar. Het bedrijf was nog zo klein dat iedereen overal even bij moest springen om de boel draaiende te houden. Van lekkagebonnetjes naar kleine projecten voorbereiden en begeleiden. Dan heb je het over een aanbouw of schuurtje in Amsterdam. Die hectiek vond ik eigenlijk ook wel mooi, want zo leerde ik gaandeweg steeds meer.”
De kleine projecten werden steeds grotere opdrachten. En zo rolde Martin in de rol van projectleider, waar Korff Dakwerken er inmiddels vier van in dienst heeft. Een titel waar hij overigens weinig waarde aan hecht. “Ze noemen het projectleider inderdaad. Maar iedereen hier werkt keihard en draagt op zijn manier z’n steentje bij. Een gemiddelde dag van mij begint met het opstarten of inspecteren van projecten, vooral in Amsterdam. Je gaat een aantal projecten langs, evalueert de voortgang, bespreekt knelpunten en bekijkt of werkzaamheden invloed kunnen hebben op de offerte. Daarna wordt op kantoor de administratie bijgewerkt en doe je de werkvoorbereiding van diverse projecten. Ik beheer er zo’n vijftien momenteel, maar de ene periode kan qua aantallen intensiever zijn dan de andere.”
Klein dak, grote logistieke uitdaging
Elk dakproject is anders en dat spreekt Martin aan in zijn werk. De ervaring die hij in loop der tijd op heeft gedaan helpt hem. “Soms kan een klein dak op het Rokin in Amsterdam een grote logistieke uitdaging zijn, terwijl een dak van enorme omvang zo gepiept is. En er komen altijd onvoorziene zaken om de hoek kijken. Inmiddels weet ik hoe ik daarmee om moet gaan. Ik overleg veel met collega’s Robin, Derek Handgraaf en ander personeel. In de loop der tijd heb ik ook veel meegeluisterd wanneer zij gesprekken hadden met opdrachtgevers en onderaannemers. En ik heb naast mijn werk een opleiding gedaan. Die skills gebruik ik nu en maakt het spelletje ook zo leuk. De communicatie met alle betrokkenen van een project is altijd strak en ik kan vertrouwen op mijn collega’s. En als er ondanks alle aanwezige kennis iets nieuws op ons pad komt, dan voelen we ons niet te groot even te bellen met ons netwerk. Dat is geen zwakte, maar een kracht.”
Hoewel Korff Dakwerken inmiddels staat als een huis blijft Martin kritisch op de processen in het bedrijf. Niet alleen op werkgebied, maar ook op sociaal vlak. “Ik voel bij Korff de vrijheid om zaken aan te geven die beter kunnen. Robin en Derek hebben het beste voor met het personeel en staan daar absoluut voor open. Het bedrijf kan nu tegen een stootje, bijvoorbeeld als er plotseling iemand vertrekt. Dan vinden we weer een oplossing om de organisatie weer te laten groeien. De omgekeerde piramide staat nu al een tijdje op zijn goede kant. Zelf zou ik voor de toekomst nog meer autonoom willen werken. Daarmee bedoel ik nog meer kennis van zaken hebben zodat ik zelf oplossingen kan bedenken. Ik zou mijn kennis ook graag weer willen overdagen op nieuwe collega’s, als een soort mentor. Ja, ik zie mezelf hier nog heel lang werken.”
Vacatures
Benieuwd naar de mogelijkheden bij Korff Dakwerken. Check onze vacatures en word onze nieuwe collega!
