HomeKennismaking & Analyse
Onze aanpak begint met een uitgebreide kennismaking, waarbij we samen met u uw wensen, behoeften en vastgoedstrategie in kaart brengen. Hierbij hanteren we de uitgangspunten van Resultaatgericht Samenwerken (RGS). Dit betekent dat we vanaf het begin niet alleen focussen op de directe werkzaamheden, maar ook op het langetermijnresultaat.
Door deze methodiek bepalen we samen de kwalitatieve uitgangspunten en functionele prestatie-eisen. Dit vormt niet alleen een stevig startdocument, maar ook de basis voor slimme, duurzame keuzes en een efficiënte onderhoudsaanpak gedurende de exploitatieperiode. Zo houden we gezamenlijk de regie in handen en sturen we op meetbare, waardevolle resultaten.
René Korff – Directeur / Adviseur
We maken graag kennis om uw wensen en behoeftes door te nemen!
Planontwikkeling
We starten met een gedetailleerde projectopname, waarin we zowel de technische staat als de economische levensduur van uw vastgoed nauwkeurig in kaart brengen. Op basis hiervan ontwikkelen we meerdere scenario’s, compleet met financiële doorrekeningen en een ontwerp dat aansluit bij uw doelstellingen. U behoudt daarbij de regie: we presenteren u de opties, en samen kiezen we het scenario dat het beste past bij uw strategie en budget.
Met dit solide fundament leggen we de basis voor een toekomstbestendige aanpak die direct én op lange termijn rendement oplevert.
Optimaliseren van uitgewerkte plan
In deze fase werken we intensief samen met onze partners en leveranciers om het plan verder te verfijnen. Met het RGS-principe als basis voeren we een uitgebreide risicoanalyse uit en stellen we VGM-maatregelen (veiligheid, gezondheid en milieu) voor, zodat zowel het proces als het resultaat optimaal en veilig wordt uitgevoerd.
We ontwikkelen verschillende scenario’s, waarbij we de kosten en impact van elk scenario grondig doorrekenen. Deze aanpak geeft u niet alleen inzicht in de beste oplossingen, maar biedt ook grip op kosten, risico’s en faalkosten op de lange termijn. Samen kiezen we het meest geschikte scenario, waarna we de definitieve KPI’s vaststellen. Dit zorgt ervoor dat de uitvoering nauw aansluit bij uw strategische doelen én de verwachtingen van alle betrokkenen.
Uitvoering met controle en borging
De uitvoering van het plan is de fase waarin alles samenkomt. Met de definitieve KPI’s als leidraad en het RGS-principe als fundament, werken we nauw samen met onze partners en leveranciers om de gestelde doelen te realiseren.
Tijdens de werkzaamheden zorgen we voor strakke procescontrole en borging van kwaliteit, veiligheid en milieu (VGM). Dit doen we door continu te monitoren en bij te sturen waar nodig. De uitvoering wordt afgestemd op het gekozen scenario, zodat faalkosten worden geminimaliseerd en u verzekerd bent van een efficiënt proces dat voldoet aan uw verwachtingen.
Daarnaast blijven we in nauw contact met u als opdrachtgever, zodat u altijd op de hoogte bent van de voortgang en resultaten. Na afronding evalueren we samen de prestaties en leggen we de basis voor eventuele vervolgstappen.
Zorgvuldige uitvoering met focus op resultaten
In de uitvoeringsfase realiseren we het gekozen scenario met uiterste precisie en in lijn met de vastgestelde KPI’s en kwaliteitsnormen. Het RGS-principe blijft ook hier leidend, zodat we niet alleen werken aan de taak van vandaag, maar ook aan de lange termijnwaarde van uw vastgoed.
We voeren doorlopend prestatie- en kwaliteitskeuringen uit om te waarborgen dat elk onderdeel van het project voldoet aan de afgesproken eisen. Daarnaast monitoren we het proces op efficiëntie, veiligheid en duurzaamheid. Deze aanpak minimaliseert risico’s en zorgt ervoor dat het werk volgens planning wordt opgeleverd.
Dankzij onze strakke procescontrole behoudt u inzicht en grip gedurende de hele uitvoering. Na afronding bespreken we samen het resultaat en zorgen we voor een heldere oplevering, inclusief advies over toekomstig onderhoud of verbeteringen.
Oplevering & evaluatie
De oplevering is het sluitstuk van ons project, waarbij we zorgvuldig controleren of alles voldoet aan de afgesproken kwaliteitscriteria en prestatie-eisen. Met het RGS-principe als uitgangspunt voeren we een gedetailleerde eindcontrole uit, zodat u verzekerd bent van een resultaat dat niet alleen aan de verwachtingen voldoet, maar ook duurzaam bijdraagt aan uw vastgoedstrategie.
Op basis van de vooraf vastgestelde KPI’s evalueren we het project grondig. U ontvangt een overzichtelijke rapportage van de uitgevoerde werkzaamheden, inclusief visuele documentatie en de bijbehorende garanties. Deze rapportage biedt u niet alleen inzicht in het behaalde resultaat, maar vormt ook een waardevolle basis voor toekomstig onderhoud en beheer.
Continu beheer en optimalisatie
Onze betrokkenheid stopt niet bij de oplevering. Ook daarna blijft uw dak onder ons beheer. Met periodieke prestatiemetingen houden we scherp toezicht op de conditie en prestaties van het dak. Dit stelt ons in staat om eventuele afwijkingen vroegtijdig te signaleren en direct in te grijpen indien nodig.
In lijn met het RGS-principe optimaliseren we continu het onderhoudsscenario. Dit betekent dat we niet alleen reageren op problemen, maar proactief zoeken naar verbeteringen die bijdragen aan de lange termijn kwaliteit, duurzaamheid en economische waarde van uw dak.
-
Robin
Korff
Directeur
R.Korff@korffdakwerken.nl https://www.linkedin.com/in/robin-korff-5a403576/